時間： 2025-07-28 瀏覽量：47
松林公司引進(jìn)新品種藍(lán)莓已近五年，目前已進(jìn)入盛果期，為推廣先進(jìn)種植經(jīng)驗，加強(qiáng)各藍(lán)莓基地之間的經(jīng)驗交流和管理，提升全公司藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、品質(zhì)化水平，7月24日，松林公司黨委書記、董事、總經(jīng)理黃吉文在副總經(jīng)理趙震宇的陪同下，帶領(lǐng)相關(guān)處室、單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、各林場場長及技術(shù)員，深入藍(lán)莓種植基地召開現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會，通過實地踏查、經(jīng)驗分享、問題剖析等方式，為藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“把脈開方”。
對標(biāo)先進(jìn)樹典型，觀摩學(xué)習(xí)促提升
黃吉文一行先后來到馬鞍山林場、種苗繁育分公司藍(lán)莓地和自然藍(lán)農(nóng)業(yè)科技有限公司藍(lán)莓地，現(xiàn)場查看了藍(lán)莓苗木長勢及掛果情況，聽取了基地負(fù)責(zé)人關(guān)于基地現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、品種選育、市場銷售等情況的詳細(xì)介紹。大家邊走邊看，做好記錄和攝錄，并針對藍(lán)莓種植管理的具體操作細(xì)節(jié)，進(jìn)行了交流和溝通。
觀摩中，藍(lán)莓技術(shù)專家結(jié)合基地實際，圍繞剪枝整形、科學(xué)施肥、雜草防控、冬季覆土防寒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，通過實操演示強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化管理對提升果實品質(zhì)的重要性。
面問題抓整改，精準(zhǔn)施策提質(zhì)效
針對部分基地存在的種植密度不合理、采收環(huán)節(jié)損耗大等問題，技術(shù)專家現(xiàn)場“庖丁解?！保岢觥笆柚隃p密”“分級采收”等改進(jìn)方案。黃吉文要求相關(guān)責(zé)任單位建立問題清單，限期改進(jìn)，并強(qiáng)調(diào)：“要堅持問題導(dǎo)向，通過技術(shù)培訓(xùn)、結(jié)對幫扶等方式補(bǔ)齊短板，確保每一顆藍(lán)莓都達(dá)到市場優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。” 大家一致表示，要把學(xué)習(xí)到的技術(shù)及時應(yīng)用到生產(chǎn)實踐中，切實提高藍(lán)莓產(chǎn)量，降低管理作業(yè)成本，互學(xué)互鑒，共同推動藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。
凝心聚力謀發(fā)展，共繪產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖
隨后，在公司機(jī)關(guān)六樓召開的藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上，13個藍(lán)莓生產(chǎn)作業(yè)單位負(fù)責(zé)人就本單位藍(lán)莓基地的預(yù)估產(chǎn)量、采摘銷售情況、存在的問題和困難逐一進(jìn)行了匯報。森林產(chǎn)業(yè)發(fā)展處根據(jù)前期現(xiàn)地踏查情況，結(jié)合各單位藍(lán)莓基地長勢、掛果率及果實品質(zhì)等情況，宣布了重新調(diào)整的藍(lán)莓營業(yè)收入考核指標(biāo)。
黃吉文在聽取匯報后，對各單位藍(lán)莓基地經(jīng)營管理現(xiàn)狀及存在的問題逐一進(jìn)行了分析，他指出，通過前期20天的實地踏查調(diào)研，公司各藍(lán)莓基地還存在管理經(jīng)驗缺乏、品種老化繁雜以及冬季防寒、掐尖除草、基地改造不到位等問題。對此，各單位要以此次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，堅定藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，進(jìn)一步規(guī)范田間管理，不斷提升藍(lán)莓品質(zhì)，增強(qiáng)市場競爭力。
就下步如何抓好藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展及藍(lán)莓基地生產(chǎn)管理工作，黃吉文強(qiáng)調(diào)，一是公司各藍(lán)莓基地已陸續(xù)進(jìn)入“盛果期”，今年藍(lán)莓掛果率、果實飽滿度優(yōu)于往年長勢，各單位要切實加強(qiáng)責(zé)任心，適時調(diào)整采摘計劃和銷售方式，確保實現(xiàn)藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)效益最大化。二是各作業(yè)單位要按照公司已確定的藍(lán)莓生產(chǎn)作業(yè)組織方式，克服人員變動等因素的影響，保持政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，持續(xù)抓好藍(lán)莓基地各項管理工作。三是要組織專家對13個生產(chǎn)單位的藍(lán)莓基地進(jìn)行實地踏查，排查清楚各基地地況、土壤等情況，針對地塊改良、品種改良，制定科學(xué)合理的工作方案。四是要實行技術(shù)包保機(jī)制，通過現(xiàn)地指導(dǎo)、技術(shù)交流等方式，發(fā)揮藍(lán)莓先進(jìn)生產(chǎn)單位的帶動作用，推動公司藍(lán)莓生產(chǎn)技術(shù)和水平得到全面提升。五是要抓好藍(lán)莓品種改良工作，在把握好成果上市周期的前提下，做好“瑞卡”“藍(lán)金”等優(yōu)質(zhì)品種的補(bǔ)植、擴(kuò)植工作。六是要推廣綠色種植和防控技術(shù)，保障藍(lán)莓的綠色生態(tài)和食品安全。七是把握節(jié)氣時令，有序推進(jìn)剪枝、施肥、防寒、除草等各項田間管理工作。八是要加強(qiáng)管理看護(hù)工作，對已采摘的成果做到顆粒歸倉。同時，各單位要暢通協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制，做好藍(lán)莓銷售工作。
此次交流學(xué)習(xí)會以“現(xiàn)場看、當(dāng)場評、限時改”的方式，為全公司藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了路徑。下一步，松林公司將持續(xù)跟蹤整改成效，推動藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)成為林下經(jīng)濟(jì)板塊的“甜蜜引擎”。
初審：管延昭 復(fù)審：李英子 終審 ：赫喜來
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